Candid.news
Hoe sorteer je effect met purpose marketing? In tijden van crisis staan veel merken en bedrijven hiermee voor een grote uitdaging. Coca-Cola doet momenteel een moedige poging met de campagne ‘Open Like Never Before’. Daar vallen minimaal vijf lessen uit te trekken.
het Financieele Dagblad
Je bent overtuigd katholiek, jood, boeddhist, met belangrijke waarden zoals onbaatzuchtigheid en naastenliefde. Hoe verenig je die met een baan in het hart van de zakelijkheid? ‘Die kantoren aan de Zuidas waren voor mij gelijk aan oppervlakkigheid.’
frank.news
Het coronavirus heeft ons allemaal tot stilstand gebracht. Maar voor merken is juist nu het moment aangebroken om te handelen. De vraag is niet óf je als bedrijf moet inhaken op de crisis, maar hoe, zeggen pr-experts Jacqueline Bosselaar, Maira Evers en Sybrig van Keep. Onthoud: fouten maken mag.
frank.news
Wie wordt geschoren, moet stilzitten, luidt het adagium. Of moeten bedrijven die, worstelend met hun purpose, juist wél reageren wanneer een prominent persoon ze op de korrel neemt? Pr-crisismanagement volgens experts Sybrig van Keep, Jos Govaart en Wouter Glaser.
frank.news
Vergeet geavanceerde doelgroeptargeting. Om als online retailer een plek op het verlanglijstje van kinderen te bemachtigen, is een ouderwets speelgoedboek veel effectiever. Hoe zit dat? Twee deskundigen over de slimme zet van Bol.com.
frank.news
De opkomst van de VSCO-girl creëert kansen voor merken. Maar hoe val je in de smaak bij een doelgroep die tot nog toe op eigen houtje merken heeft geherpositioneerd? Lees hier: VSCO-meisjes voor dummies, plus drie gouden regels.
frank.news
Lineair tv-kijken is dan wel een seniorenhobby, maar qua al het andere mediagebruik beginnen 50-plussers steeds meer op jongere consumenten te lijken. Aangezien ze met veel zijn én geld te besteden hebben, creëert dat kansen voor merken en bedrijven. Let op: spreek ze niet op dezelfde manier aan als jongeren.
frank.news
Na een verlies van 80 miljoen euro in 2018 zijn de berichten over Hudson’s Bay er in de eerste helft van 2019 niet op positiever op geworden. Wat ging er mis met de Canadese retailgigant die in september 2017 nog zo euforisch werd geïntroduceerd als hét warenhuis van de toekomst? Negen marketinglessen volgens conceptstrateeg Rupert Parker Brady en hoogleraar marketing & retailing Kitty Koelemeijer.